Bauherrenleistungen

Die Bauherrenberatung ist eine strategische Stabsfunktion innerhalb der Projektorganisation. In dieser Rolle gewährleisten wir eine leistungs-, qualitäts-, termin- und kostenbewusste Vorgehensweise, um Ihre Projektziele zu erreichen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie in rechtlichen Belangen, helfen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren und sorgen für eine reibungslose Bauabnahme sowie Übergabe. Mit unserer Expertise tragen wir entscheidend zu einer erfolgreichen Projektrealisierung bei.

Als Projektleitung auf Bauherrenseite übernehmen wir für Sie die operative Steuerung Ihres Vorhabens und stellen sicher, dass Qualität, Kosten und Termine mit Ihren Zielen in Einklang stehen. Dabei vertreten wir Ihre Interessen gegenüber allen Projektbeteiligten – von den Planenden und Behörden bis hin zu den ausführenden Unternehmen.

Unsere Aufgabe beginnt bereits in der frühen Projektphase: Wir koordinieren den gesamten Ablauf, steuern den Planungsprozess, begleiten Ausschreibungen, überwachen die Verträge und stellen sicher, dass alle relevanten Entscheidungen rechtzeitig getroffen werden. So tragen wir massgeblich dazu bei, dass die vereinbarten Ziele zuverlässig erreicht werden und Ihr Projekt erfolgreich realisiert wird.

In dieser Funktion bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: 

• Projektleitung

• Teilprojektleitung

• Projektadministration, 

   Projekt Office 

Im Projektcontrolling setzen wir auf eigens entwickelte Instrumente und individuell abgestimmte Reportings, um Ihnen höchste Transparenz und Kontrolle zu bieten. So stellen wir sicher, dass Ihr Vorhaben erfolgreich und innerhalb der definierten Rahmenbedingungen umgesetzt wird.

Unsere Tools ermöglichen eine präzise Kostenkontrolle, verlässliche Terminüberwachung und kontinuierliche Qualitätsprüfung. Die gewonnenen Daten werten wir mit unserer langjährigen Erfahrung fundiert aus und empfehlen Ihnen konkrete Massnahmen, um potenzielle Risiken frühzeitig zu minimieren. 

Im Bereich des Projektcontrollings bieten wir folgende Dienstleistungen an: 

• Projektqualitätsmanagement 

  (PQM)

• Kostenkontrolle

• Terminüberwachung 

   und -steuerung

• Qualitätskontrolle

• Berichterstattung und Reporting

Sie sind unsicher, ob Ihr Projekt einen phasengerechten Arbeitsstand aufweist, unbekannte Risiken birgt oder versteckte Reserven aufweist? Wir durchleuchten Ihre Projekte auf Zweckmässigkeit, Wirtschaftlichkeit und Rechtmässigkeit. Mit unserer fundierten Second Opinion decken wir Optimierungspotentiale auf, minimieren Risiken und schaffen klare Entscheidungsgrundlagen – damit Sie Ihr Projekt zielgerichtet und erfolgreich weiterführen können.

Unsere Leistungen umfassen: 

• Projektreview

• Prozessüberprüfungen

Die Wirtschaftlichkeit eines Projekts ist entscheidend für dessen Erfolg. Wir ermitteln für Sie mit der Grobkostenschätzung einen realistischen und klar definierten finanziellen Rahmen. Durch präzise Kostenanalysen in allen Projektphasen sowie einem ganzheitlichen Bewertungsansatz, der den gesamten Lebenszyklus der Immobilie einbezieht, stellen wir sicher, dass potenzielle Kostentreiber frühzeitig erkannt werden. So gewährleisten wir, dass Ihr Vorhaben im definierten Kostenrahmen realisieren wird. 

In Zusammenarbeit mit unserem Tochterunternehmen SGC «Sicherheit dank Garantie und Controlling für Bauprojekte AG» bieten wir Ihnen zudem SIA-Kostengarantien an. Diese sichern Ihr Bauvorhaben während der Ausschreibung und Realisierung gegen Kostenüberschreitungen ab.

Wir unterstützen Sie mit folgenden Leistungen:

• Wirtschaftlichkeitsberechnungen

• Projekt- und Kostenanalysen

• Kostengarantie