Eine klare Ausrichtung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Wir entwickeln gemeinsam die passende Strategie für Ihren Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Dabei erarbeiten, prüfen und bewerten wir im Vorfeld alle relevanten Strategievarianten, um die optimale Lösung für Ihr Unternehmen zu finden. Mit unserer Expertise begleiten wir Sie bei der Entwicklung zielgerichteter und tragfähiger Strategien, die Ihre langfristigen Ziele in greifbare Ergebnisse umsetzen. 

Unsere Leistungen umfassen:

• Unternehmensstrategien,
  Firmenstrategien, SWOT-Analysen

• Strategische Positionierung

• Leitbilder, Mission, Vision

• Geschäftsmodelle, Businessplan

• Balanced Scorecard

Change Management ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, um Veränderungen in Unternehmen zu gestalten. Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess der Organisationsentwicklung – von der Analyse bestehender Strukturen und dem Aufzeigen aller relevanten Varianten bis hin zur erfolgreichen Implementierung neuer Prozesse. Unser strukturiertes Vorgehen hilft, Widerstände zu überwinden, Mitarbeitende einzubeziehen und eine klare Kommunikationsstrategie zu entwickeln. Mit einem auf Ihre Institution zugeschnittenen Change Management begleiten wir Sie auf dem Weg zur neuen Organisation.

Unsere Leistungen im Change Management und in der Organisationsentwicklung umfassen: 

• Bauorganisation

• Aufbauorganisation,
  Organisationsanalyse

• Immobilienorganisation

• Moderation von 

   Veränderungsprojekten

Im Rahmen des strategischen Prozessmanagements entwickeln wir auf Basis Ihrer Geschäftstätigkeit eine spezifische Prozesslandkarte mit den Geschäftsprozessen. Damit schaffen wir eine klare Struktur und legen die Grundlage für eine zielgerichtete Weiterentwicklung Ihrer Abläufe. Im operativen Prozessmanagement modellieren und optimieren wir gemeinsam einzelne Prozesse. Ihr Prozessmanagement ist somit dokumentiert und nachvollziehbar, was die Qualität Ihrer Prozesse sichert und eine effiziente Steuerung Ihrer Abläufe ermöglicht.

Unser Leistungen im Überblick: 

• Prozessorganisation, 

   Ablauforganisation

• Rollenmodell

• Strategisches und operatives
  Prozessmanagement

• Prozessdesign

• Prozessoptimierungen

Die Klärung der Wirtschaftlichkeit ist für unsere Kunden in vielen Projekten von zentraler Bedeutung. Mit umfassenden Analysen und fundierten Berechnungen erarbeiten wir klare Aussagen. Für Projekte ermitteln wir die wirtschaftliche Machbarkeit oder berechnen die einzelnen Lebenszykluskosten. Für Institutionen prüfen wir die wirtschaftliche Tragfähigkeit (Erfolgsrechnungen) und erarbeiten realistische Businesspläne.

Dazu bieten wir folgende Dienstleistungen an:

• Wirtschaftlichkeitsanalysen

• Wirtschaftlichkeitsberechnungen,
   wirtschaftliche Machbarkeit

• Lebenszykluskosten (Phasen 

    Investition, Betrieb und Nutzung,
   Liquidation)

• Wirkungsprüfung

• Businessplan

Um anspruchsvolle Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen, ist ein professionelles Projektmanagement unerlässlich. Wir bringen Ihre Projekte sicher ans Ziel, indem wir Sie bei der Gestaltung des Projekts – von der Definition des Projektauftrags und der Aufbauorganisation – bis hin zur Durchführung und Steuerung umfassend unterstützen. Ob Projektleitung, Project Office oder Projektcontrolling: Wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt strukturiert, transparent und termingerecht abgewickelt wird.

Unsere Unterstützung umfasst folgende Leistungen:

• Projektleitung, Teilprojektleitung

• Projektadministration

• Projektorganisation 

• Projektcontrolling, Projektreview